La construcción digital en Viena – y el papel que desempeña smino en ella

Viena está trabajando con smino, que se finalizó a principios de 2024.
Se trata de un paso importante en el camino hacia la digitalización, como señala Michael Stangl.
Sin embargo, añade: «El trabajo en la obra sigue siendo muy analógico y eso no va a cambiar pronto». Esta naturaleza analógica del trabajo representa, por tanto, un obstáculo importante para la implantación de soluciones digitales. Integración y colaboración A pesar de estos retos, el mundo digital ofrece enormes oportunidades.
Una de las mayores esperanzas reside en aumentar la eficacia y la garantía de calidad mediante herramientas digitales.
«Las oportunidades que ofrece el mundo digital residen, por un lado, en una comunicación más eficaz en los proyectos y, por otro, en una mayor garantía de calidad», explica Stangl.
Gracias a la mayor fiabilidad y velocidad de la comunicación de datos, los proyectos pueden gestionarse y ejecutarse con mayor eficacia.
Otra cuestión clave es la necesidad de herramientas flexibles e integradoras.
Stangl subraya que muchas herramientas actuales no armonizan bien entre sí, lo que da lugar a flujos de trabajo ineficaces a pesar de la digitalización.
«En muchos casos, se está intentando crear herramientas adecuadas que cubran bien las necesidades. La conexión con otras herramientas sería importante, porque el trabajo en el sector público en particular es sistemático». Por tanto, es crucial encontrar soluciones que permitan una colaboración fluida entre distintos sistemas. Gestión de la construcción con smino Y aquí es donde entra en juego smino.
Stangl destaca que smino fue la solución elegida por WIP para la gestión de proyectos de construcción por su sencilla interfaz de usuario y su capacidad para integrar diversas herramientas externas.
«La sencilla interfaz de usuario de smino representa bien lo que necesitamos actualmente. Puede sustituir a muchas de nuestras otras herramientas». Esta integración y facilidad de uso son factores cruciales que pueden ayudar a aumentar la eficacia.
La visión de la digitalización completa suele estar reñida con la realidad.
Aunque los procesos sin papel son deseables desde el punto de vista ecológico y organizativo, la eficiencia es la principal prioridad.
«Si es más barato imprimir el papel, se imprime el papel», dice Stangl con pragmatismo.
Por tanto, la digitalización se impulsa principalmente allí donde aporta ganancias concretas de eficiencia. Recomendaciones para el sector de la construcción Por último, ofrece valiosos consejos para otras empresas del sector de la construcción que también estén buscando soluciones digitales.
Subraya la importancia de una evaluación y selección minuciosas de las herramientas adecuadas: «Aconsejaría a todo el mundo que se tomara el tiempo suficiente para obtener una buena visión de conjunto». La elección debe recaer en soluciones sencillas y fáciles de usar, que minimicen la complejidad para los usuarios.
La digitalización en la gestión de proyectos de construcción aún está en pañales, pero ofrece un inmenso potencial para mejorar la eficacia y la calidad.
La integración de herramientas flexibles y fáciles de usar, como smino, puede contribuir decisivamente.
En última instancia, es importante adoptar un enfoque pragmático y centrarse en mejoras concretas de la eficiencia.
El futuro de la industria de la construcción será digital, y quienes se adapten a ello desde el principio disfrutarán de una ventaja competitiva.