smino wird im «Immo Fokus», der an der Expo Real aufgelegt wurde, vorgestellt. Matthias Köck (links im Bild) und Christoph Degendorfer wurden zu einem Interviewtermin eingeladen.
Die grösste Herausforderung für smino im österreichischen Markt ist der Aufbau einer Marke von Null auf. In Österreich konkurriert smino mit bestehenden Unternehmen, die auf etablierte Lösungen setzen. Die Märkte in der Schweiz, Deutschland und Österreich unterscheiden sich laut Christoph Degendorfer und Matthias Köck in ihrer Herangehensweise an neue Technologien und Lösungen. Trotzdem sieht smino Chancen in Österreich, da viele Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, ihre Effizienz und Digitalisierung voranzutreiben.
smino hebt sich dabei von der Konkurrenz ab, indem es keine technischen Vorkenntnisse erfordert und benutzerfreundlich ist. Das Ziel ist es, komplexe BIM-Prozesse einfach und zugänglich zu gestalten. smino bietet eine ganzheitliche Lösung, die den gesamten Lebenszyklus eines Bauvorhabens abdeckt und somit Kosten spart.
Die Zukunft von smino beinhaltet kontinuierliche Weiterentwicklung und regelmässige Updates, um den Kunden stets innovative Lösungen zu bieten.
Insgesamt ist smino in Österreich bestrebt, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu etablieren und dabei die Bedürfnisse der Kunden nach Effizienz und Digitalisierung zu erfüllen.
Mehr Details gibt es jetzt im Artikel nachzulesen:
Effective task management is critical in the construction industry to complete projects on time and within budget. It helps to coordinate the numerous, often complex tasks, improve communication between teams and ensure that everyone involved is aware of the current project status. It also enables problems to be identified and resolved quickly, reduces the risk of delays and costly errors and thus contributes significantly to quality assurance and customer satisfaction.
Effective task management is critical in the construction industry to complete projects on time and within budget. It helps to coordinate the numerous, often complex tasks, improve communication between teams and ensure that everyone involved is aware of the current project status. It also enables problems to be identified and resolved quickly, reduces the risk of delays and costly errors and thus contributes significantly to quality assurance and customer satisfaction.
Effective task management is critical in the construction industry to complete projects on time and within budget. It helps to coordinate the numerous, often complex tasks, improve communication between teams and ensure that everyone involved is aware of the current project status. It also enables problems to be identified and resolved quickly, reduces the risk of delays and costly errors and thus contributes significantly to quality assurance and customer satisfaction.
Effective task management is critical in the construction industry to complete projects on time and within budget. It helps to coordinate the numerous, often complex tasks, improve communication between teams and ensure that everyone involved is aware of the current project status. It also enables problems to be identified and resolved quickly, reduces the risk of delays and costly errors and thus contributes significantly to quality assurance and customer satisfaction.
Effective task management is critical in the construction industry to complete projects on time and within budget. It helps to coordinate the numerous, often complex tasks, improve communication between teams and ensure that everyone involved is aware of the current project status. It also enables problems to be identified and resolved quickly, reduces the risk of delays and costly errors and thus contributes significantly to quality assurance and customer satisfaction.
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